Head of AI · Внедрение ИИ в работу сотрудников

Серж Федик

Разрабатываю системы автоматизации, сайты и панели управления компаниями

01 · что вижуРабота идёт не так, как записано

02 · что считаюГде она встаёт и сколько это стоит

03 · что делаюПеревожу процесс в систему

04 · что остаётсяСотрудник осваивается в новой системе за пару дней

Путь

012004 - 2010

Учился

ДГТУ, Ростов-на-Дону

Прикладная информатика в менеджменте. Диплом писал про молочный комбинат: как планировать загрузку по сезонам, чтобы летом шло больше мороженого, а зимой кисломолочного. По сути более десяти лет назад я заложил логику того, чем занимаюсь сейчас

022007 - 2009

Бизнес-образование

Русская Школа Управления

На третьем курсе прошёл у них курс «Реклама, которая продаёт» и остался работать: региональный представитель и организатор обучения. Переговоры, договоры, группы предпринимателей. А потом сидел в аудитории и слушал тех, кто уже добился результата.

032011 - 2013

Бухгалтерия

Рослогистика, Ростов-на-Дону

От линейного бухгалтера до заместителя главного. Здесь впервые увидел транспортный бизнес изнутри: чем работа с клиентом отличается от работы с перевозчиком и со своим транспортом.

042014 - 2017

Бренд-менеджер

Академия научной красоты, Ростов-на-Дону

Аппаратная косметология со стажировкой на оборудовании в Испании, потом работа с волосами: итальянское наращивание, кератин, коллаген, ботокс и восстановление. Представительство из десятка человек. Первое место, где процесс виден целиком: от замысла до полки. Через полгода продукт начал работать на меня: заявки шли сами, план продаж закрывался быстро. Освободившиеся вечера ушли на учёбу на парикмахера.

052017 - 2019

Стилист, потом своё агентство

Ростов-на-Дону

Диплом парикмахера-универсала, колористика у Wella, TIGI и Hair Sekta. В Hair Sekta пришёл ассистентом и стал стилистом, потом перешёл в премиальный салон и снял свой кабинет. Работать руками всю жизнь не захотел и открыл агентство соцсетей для ростовского общепита и бьюти. Мой курс по Инстаграму* «Инста Исповедь» прошли больше 50 человек.

* Instagram принадлежит компании Meta Platforms Inc., которая признана в России экстремистской организацией и запрещена.

062019 - 2026

От управляющего салоном до операционного директора

SEKTA (ex Hair Sekta), Москва

Переезд в Москву и путь внутри одной компании: управляющий салоном красоты, управляющий компанией, исполнительный директор, операционный директор. Застал производство с нуля: выбирали оборудование, искали помещения, запускали. Компания выросла с пяти человек до практически трёхсот и достигла более 1 млрд выручки по нескольким направлениям бизнеса

07с 2026

Head of AI, стратегические инициативы

SEKTA (ex Hair Sekta), Москва

Внедряю искусственный интеллект в отделы и учу людей им пользоваться. Процессы, которые жили в таблицах, головах менеджеров и дисках компании, стали модулями панели управления компанией. Большинство из них до этого не было описано вовсе. Систематизация данных и знаний компании

Как внедряю ИИ в отдел

Начинаю с отдела, где утекают деньги. Дальше работа с каждым сотрудником и руководителем отдельно

несколько десятковчеловек прошли обучение внутри компании

По шагам ведёт собственный скилл в ии-системе: готовит вопросы к встрече, держит досье на каждого по оргструктуре и не даёт сбиться с курса.

01 · проверкаТест цифровой грамотности. Без него не знаешь, с каким уровнем подготовки предстоит работать
02 · первая встречаЧас с каждым: чем занят, где болит, какие самые длинные рутинные процессы. Запись, расшифровка, выводы.
03 · вторая встречаТочечно по задачам: что оптимизируем, что нет, когда и как замеряем.
04 · руководительЕго спрашиваю последним. Расхождение его картины с картиной отдела и есть ключевая находка.

кадр 001 / 288 · Поэтапная работа с каждым сотрудником

Кейс: HR-департамент

Последний кейс: весь путь сотрудника в одном HR-контуре: от момента, когда понадобилась новая должность до увольнения.

былодни, иногда неделя

сталонесколько часов

подготовка к разбору кандидата, разбор встречи и решение

01Анализ резюме и рынка
02Связка с HeadHunter и срез зарплат
03Сверка кандидата с ожиданиями и разбор тестов
04Запись встречи и сверка с тем, что указано в резюме
05Онбординг, графики, бонусы и компенсации

Заметки с идеями копятся годами и не стоят ничего, пока одна из них не станет работающей вещью.

Когда появился инструмент, я в тот же день собрал на нём себе личный операционный контур. Этот сайт построен на нём же.

ATLAS PANEL

Панель управления компанией для тех, у кого данные разбросаны по десятку систем. Фабрика аналитики, позволяющая принимать более быстрые и корректные решения для руководства

Откуда имя: ATLAS - это путеводная карта, по ней ориентируешься. Панель - как дом: целое собрано из панелей, где каждая панель - отдельный дашборд.
С чего началось: Началось с коммерческого департамента: менеджеры заводили договоры вручную. Потом реестр контрагентов, личные кабинеты дистрибьюторов, и дальше вся компания, от производства до обучения.
Сроки: Первый работающий прототип на несколько отделов - от месяца. Полный контур - полгода.
Кто делает: Архитектуру, логику и разработку веду сам. Интеграции и дизайн - проверенные подрядчики.

Посмотреть продукт